Наш курс «Финансовый менеджмент: управление финансами» охватывает все практические. Управленческая и специальная внутренняя отчетность предприятия. Тема №4 «Управление прибыльностью бизнеса». Сущность понятий «доходы», «расходы», «прибыль/убыток».. У нас есть несколько видов обучения по программе «Управление финансами фирмы». Это отктытые тренинги, вебинарыи и дистанционное обучение. Скорее всего, вас интересует именно дистанционное обучение.

1. Министерство Управления Финансами
2. Краткосрочное Финансирование
3. Управление Финансами Предприятия Программа

За дополнительной информацией обращайтесь: +7 (495) 580-60-27; +7 (499) 956-05-98 или Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. О программе Программа «Управление финансами предприятия» (интенсив) Института экономики естественных монополий РАНХиГС направлена на приобретение слушателями знаний и практических навыков в области управления финансами организации, грамотного построения линии поведения организации на рынке, а также взаимоотношения организации с внешней средой. Особенности данной программы обучения.

оптимизированная продолжительность обучения - 1,5 месяца (36 ак. Ч.);. интенсивный курс обучения, позволяющий получить полноценный объем знаний, соответствующих, оптимизированный за счет сокращения ак. Часов на введение в специальность;. содержит достаточный объем теоретических знаний для эффективного управления финансами предприятия, предусматривающий изучение современных методик, подходов и инструментов управления финансами;.

содержит оптимальное сочетание теории и практики;. актуализирована с учетом последних изменений в законодательстве Российской Федерации;. основана на более чем 10-летнем опыте научной и консалтинговой деятельности;. рассчитана на широкий круг лиц. По окончании обучения слушатели смогут самостоятельно калькулировать себестоимость продукции (работ; услуг) организации, рассчитывать потребность в оборотном капитале, осуществлять финансовое планирование и бюджетирование, оценивать результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также управлять рисками и стоимостью компании. Для кого программа ИЭЕМ РАНХиГС Программа «Управление финансами предприятия» (интенсив) будет интересна для следующих категорий работников:. руководителям и специалистам финансовых и экономических служб;.

директорам по корпоративным финансам и экономике;. руководителям предприятий (представителям исполнительных органов);.

иным специалистам в обязанности которых входят: планирование, управление, учет, контроль финансов предприятия;. студентам и специалистами, не имеющим практического опыта в области управления финансами предприятия. Почему выбирают программу ИЭЕМ РАНХиГС ВЫСОКАЯ РЕПУТАЦИЯ АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОНКУРЕНТНАЯ ЦЕНА РАНХиГС входит в 20-ку лучших российских ВУЗов по условиям для получения качественного образования и востребованности выпускников. Представители высококвалифицированного профессорско-преподавательского коллектива являются не просто учителями, вдохновляющими вас на профессиональный рост, но и лидерами в своих областях. Более 85% из почти тысячи штатных преподавателей имеют степени докторов и кандидатов наук. Программа разработана на основе более чем 10-летнего опыта научной и консалтинговой деятельности. Оптимальное сочетание теории и практики (кейсы, пакеты документов, деловые игры, и т.д.).

Возможность получения. КАРЬЕРНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ УДОБНЫЙ ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ ДОКУМЕНТ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОЖИВАНИЯ Возможность получить новые профессиональные контакты. Удобное время обучения: По результатам обучения выдается федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации». Помощь в размещении на территории РАНХиГС для иногородних слушателей. по данным рейтингового агентства 'Эксперт РА' Стоимость и продолжительность обучения Стоимость обучения: 12 000 руб.

Скидки и специальные предложения:. Акция «Приведи друга» - скидка 15% Стоимость обучения по данной программе составит 10 200 руб./ чел. Акция «Выпускник» - скидка 20% Стоимость обучения по данной программе для выпускников ИЭЕМ РАНХиГС составит 9 600 руб. Продолжительность обучения: 36 академических часов (1,5 месяца).

Министерство Управления Финансами

Место проведения обучения: учебные корпуса РАНХиГС, расположенные по адресу г. Москва, пр-т Вернадского, д. Расписание обучения Форма обучения Время обучения Даты обучения Вечернее обучение (очно-заочная) 19:00 - 22:00 По субботам (очная) 10:40 – 15:30 Документ о повышении квалификации РАНХиГС По результатам успешного прохождения слушателем итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС. Лицензия РАНХиГС Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (РАНХиГС) имеет бессрочную лицензию на право ведения образовательной деятельности ААА №001172 от г. №1138, выданную Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки.

Содержание программы ИЭЕМ РАНХиГС МОДУЛЬ 1. ФИНАНСОВО–УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ Международный и российский опыт управления в условиях нестабильной экономической ситуации. Основные стратегии: стратегия минимизации потерь; стратегия сохранения бизнеса; стратегия максимизации прибыли; стратегия скупки активов; стратегия миграции бизнеса. Технология выбора оптимальной стратегии. Изменения в системе бюджетирования: бюджетирование денежных потоков, бюджетирование доходов и расходов. Корректировка системы управленческого учета.

Управление расходами: лимитирование, оценка неэффективных расходов, целевое калькулирование. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ Оценка и анализ оборотного капитала компании.

Краткосрочное Финансирование

Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Общие принципы управления оборотными средствами предприятия. Управление дебиторской задолженности.

Управление операционным денежным потоком. Методы анализа потока денежных средств. Кредитная политика предприятия. Управление товарно-материальными запасами. Практикум: Расчет потребности в оборотном капитале. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И РАСЧЕТА Управление затратами и методы распределения затрат.

Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг).

Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости. Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов. Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг). Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование. Практикум: Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Сущность финансового планирования на предприятии. Задачи финансового планирования деятельности предприятия. Принципы и методы финансового планирования. Этапы финансового планирования. Сущность бюджетирования и его место в управлении предприятием. Оценка эффективности системы бюджетирования. Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.

Эффективные практические методики бюджетирования. Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования. Практикум: Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ Основные формы бухгалтерской отчетности: регламентация финансовой отчетности; состав бухгалтерской отчетности; использование финансовой отчетности для целей анализа. Сущность и содержание финансовой отчетности: содержание и смысл баланса (Форма №1); трактовка актива баланса; трактовка пассива баланса; отчет о прибылях и убытках (Форма №2): назначение, формирование, содержание; отчет об изменениях капитала (Форма №3); отчет о движении денежных средств (Форма №4); приложение к бухгалтерскому балансу (Форма №5).

Особенности формирования консолидированной отчетности: понятие консолидированной группы и консолидированной отчетности; нормативная база формирования консолидированной отчетности. Публичность финансовой отчетности: пользователи финансовой отчетности; порядок публикации и состав публикуемой отчетности. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Сущность и методы финансового анализа предприятия.

Методы финансового анализа. Анализ ликвидности и платежеспособности: понятие ликвидности и платежеспособности; показатели ликвидности. Анализ и оценка финансовой устойчивости: понятие финансовой устойчивости; классификация и расчет показателей финансовой устойчивости. Анализ и оценка деловой активности: прибыль как показатель результативности; отчет о прибылях и убытках в анализе результативности; горизонтальный и вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках; расчет показателей результативности; показатели доходности и рентабельности; расчет показателей доходности и рентабельности; показатели эффективности использования ресурсов; операционный и финансовый цикл; расчет показателей оборачиваемости. УПРАВЛЕНИЕ ВЫСОКОЛИКВИДНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ Анализ движения денежных средств: управление денежными потоками; отчет о движении денежных средств (Форма №4); прямой и косвенный методы построения отчета о движении денежных средств. Управление денежными потоками: эффективное управление денежными потоками; политика управления денежными потоками.

Управление высоколиквидными ценными бумагами: рынок ценных бумаг; дивиденды и проценты по ценным бумагам; принципы управления портфелем ценных бумаг. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ.

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ Понятие риска. Управление рисками. Свойства системы управления риском. Принципы управления рисками.

Управление риском и стратегия развития фирмы. Аутсорсинг управления рисками. Цели системы управления риском.

Ограничения системы управления риском. Специфика управления портфелем рисков. Этапы управления риском. Методы управления рисками. Анализ рисков: Качественный анализ рисков (Qualitative Risk Analysis); Количественный анализ рисков (Quantitative Risk Analysis). Выделение наиболее существенных рисков.

Оценка общего риска проекта. Основы риск-менеджмента в предпринимательской деятельности. Организация риск-менеджмента в компании. Анализ и оценка финансовых рисков по данным финансовой и управленческой отчетности. Методы управления финансовыми рисками.

Методы управления рисками финансового инвестирования. Методы управления валютными рисками. Методы управления процентными рисками.

Методы управления кредитными рисками. Управление рисками в проектной деятельности. Управление рисками депозитарной деятельности. Основные стандарты по риск – менеджменту. ОЦЕНКА БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ Подходы и методы оценки бизнеса. Часто встречаемые ошибки при оценке бизнеса. Методические рекомендации по расчету стоимости собственного капитала для российских непубличных компаний.

Оценка бизнеса, используя мультипликаторы P/E, P/S, P/B. Использование премии и скидок. Решения по финансированию капиталовложений и инвестиционных проектов. Инвестиции компании: виды, формы, источники. Сбалансированный портфель инвестиций. Группы инвестиционных стратегий. Общая схема и основные принципы действующих «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов».

Международные рекомендации по привлечению инвестиций Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Методы оценки инвестиционных проектов: метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); учетный коэффициент окупаемости; метод внутренней нормы доходности (IRR). Ранжирование инвестиционных проектов. Анализ чувствительности проекта.

Увязка долгосрочного планирования и инвестиционной программы компании Инвестиционные решения в условиях неопределенности и инвестиционные риски. Оценка финансовой устойчивости инвестиционного проекта. Качественный и количественный анализ риска проекта Система управления стоимостью компании. Модифицированная сбалансированная система показателей.

Концепция управления стоимостью фирмы на основе взаимодействия со стейкхолдерами. Показатель ESG. Управление стоимостью компании в сделках M&A. Модель Sun Cube. ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ За дополнительной информацией обращайтесь: +7 (495) 580-60-27; +7 (499) 956-05-98 или Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Вам могут быть интересны Другие программы повышения квалификации ИЭЕМ РАНХиГС. (96 ак. Ч.);. (120 ак.

Ч.);. (16 ак. Центр обучения и повышения квалификации Адрес: 119571, г. Москва, проспект Вернадского, д. 2 (8-й корпус РАНХиГС), офис 705 Тел.: +7 (495) 580-60-27; +7 (499) 956-05-98 Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Управление Финансами Предприятия Программа

Web: www.em.ranepa.ru. Обратная связь Адрес: 119571, г. Москва, проспект Вернадского, д.

3 (9-й корпус РАНХиГС), офис 1400 Тел.: +7 (499) 956-96-66 Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Web: www.em.ranepa.ru. Директор Института Директор: к.э.н. Марат Мазанович Суюнчев Тел.: +7 (499) 956-96-66 Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.